家族的荣耀与衰落
由雷德利·斯科特(Ridley Scott)执导、Lady Gaga主演的电影《古驰家族》上个月全球公映,电影还原了20年前发生在奢侈品巨头古驰Gucci家族的一场谋杀案。1995年3月的一个清晨,第三代继承人默里奇奥·古驰(Maurizio Gucci)被前妻帕特里齐亚·雷加尼(Patrizia Reggiani)雇佣的杀手杀害。在帕特里齐亚·雷加尼(Patrizia Reggiani)顺利拿到遗产的两年后,真相才水落石出。这场豪门血案不仅让世人对人性的贪婪唏嘘不已,同时也映射出Gucci王朝内斗纷争的致命原因:家族继任计划的缺乏。
电影《古驰家族》
实际上,在财富急剧膨胀、家族企业盛行的中国,民营家族企业正在经历大规模传承的特殊历史时期,同时,因企业传承缺乏提前规划而导致的传承纠纷屡见不鲜。“创一代”企业家们虽然为后代积累了巨额财富,但对于家族财富与家族精神的传承却没有清晰的计划,导致企业内部暗流涌动,特别是在创始人离世后,家族成员对于权力的争夺极有可能终结企业前程。
例如,被誉为“台湾经营之神”的台塑集团创始人王永庆,尽管王在生前对台塑集团的部分资产做了传承安排,但大量海外资产及企业股票并没有包含于内,导致12个儿女在王过世后因遗产继承问题几度发生争斗,最终遗憾地走向分崩离析。又如,浙江省温州市重点企业、纳税大户的“西山泵业”因家族企业的两大股东陈女士和继子大吴之间的遗产继承纠纷最终走向强制解体。曾经一度“春风得意”的影视公司小马奔腾创始人李明猝然离世引发家族股权内斗,李氏姐妹联合罢免遗孀金燕,导致金燕背负2亿多债务。
面对当今风云变幻的经济形势,家族企业在传承过程中严重缺乏规划,就会在剧烈的市场竞争中置企业于“打天下易,守天下难”的危险境地。据普华永道发布的《2021全球家族企业调研-中国报告》显示,中国内地80%以上的家族企业无任何继任计划。
数据来源:普华永道《2021全球家族企业调研-中国报告》
对于那些没有继任计划的家族企业来说,最大的挑战来源于家族创始人对家族传承这个敏感话题感到不舒服,特别是在中国,源于传统文化对生死的忌讳,人们认为传承是身后事,提前规划不吉利;其次,由于家族创始人倾向于认为“下一代还太年轻,不便计划他们的未来”或“下一代中无人能够胜任”,甚至“老一辈不愿放弃控制权” 等原因,使得家族企业没有意愿或很难做出系统专业的传承方案,而这往往会给家族的发展留下巨大的隐患。
数据来源:《2021年亚太区家族办公室报告》
家族企业传承与治理之道
未来几年,中国民营家族企业将迎来“二代”接班高潮。内有代际之间的隔阂、传统家族企业产权制度不明晰、企业元老对继承人的各种威胁、接班人们之间权力的争夺,外有金融及财富管理机构迅速入场的虎视眈眈、资本的裹挟与内部管理之间的冲突。而这些传承和治理的障碍其实都可以通过科学审慎的继承计划和企业内部管理结构的优化而做到“防患于未然”。
在企业继承方面,对于代际矛盾和权力纠纷,企业需要建立一套完善的治理体系,能够凝聚两代人包括各利益群体作出尽可能多的正确决策;对于没有能力或者意愿接班自家企业的“二代”们,要做好企业所有权、经营权和管理权等企业权力的分离。无论是哪种情况,引入专业的家族办公室或职业经理人来优化企业的决策结构是家族企业治理专业化的开始:在企业的发展和转型规划上,企业决策将变得更灵活;而在家族企业内部遇到传承矛盾时,给出合理合法的方案进行调解。
在财富传承方面,家族财富本身结构的复杂性,意味着需结合众多的财富传承和法律工具,例如指定赠与、家族信托、全球资产配置、家族传承基金、慈善信托、遗嘱、人寿保险等,为家族企业的多类别资产的传承进行针对性的筹划。家族办公室以其传承、安全、私密三大专业优势,正逐渐进入中国民营家族企业的视野,帮助越来越多的国内企业家实现家族财富的保值、增值与传承。
不可否认的是,家族式企业治理本就存在一定难点,信任危机时有发生。相较于财富的原始积累,一个家族想要长盛不衰,更离不开家族精神在能力、价值观、社会影响力等全方位的传承。例如,通过两代人一同做慈善公益、服务社会的方式,帮助两代人建立一致的长期视野,进行心与心的沟通,以实现价值观的延续。
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